对于商业地产来说，运营是一个不可或缺的因素。如何将商业地产项目带入可持续发展中，取决于其强大的运营能力。在经营为王的时代，商业地产只有不断加强精细经营，才能长期立于不败之地。本文海鼎详细分析了现阶段商业地产运营数字化的模式和整体价值体系。

目前，国内商业地产运营数字化的主要管理模式主要分为三种：

1、产权出售模式。

产权出售模式是指商业开发建设后出售商业地产的运营模式。开发商主要通过产权交易获得投资回报。但是，由于商业地产规模大、风险高、周期长，很少有投资者能够一次性购买，因此一般采用产权分割模式，将商业地产的产权分割并转让给不同的投资开发商。

2、售后返祖模式。

售后返祖是指开发商在销售商业地产后，与买方约定在一定年限内以代理方式进行返租，并将租金抵销房价或支付一定回报的方式。一般来说，售后返祖模式通常适用于办公楼、酒店、公寓和商店。

3、物业持有模式。

房地产持有是指投资者在开发建设后持有商业房地产，并通过收取租金来维持长期收入的方式。由于该模型是一个自主的属性，它可以享受后期属性增值带来的额外收入，但对开发商自身的实力有一定的严格要求。

实现商业地产运营数字化价值体系

商业地产的商业价值主要来源于后期经营，商业地产的价值体系可以通过经营整合商业地产资产管理来实现。

1、通过经营提升商业地产的整体价值。

例如，运营商通过组合商业品牌资源，以及客流和转化率的运营，较大限度地提高商业地产的运营效率。同时，通过资源整合，引入丰富的商业形式，可以大大释放区域消费潜力，从而提高商业地产的整体价值。

2、通过经营可以获得稳定的租金收入。

运营商可以通过不断加强精细经营来获得稳定的租金收入。例如，通过完善物业设施服务，利用各种经营手段，提升商业地产的经营形象，租金水平和物业收入也会随着商业形象的提升而提升。运营商不仅可以获得稳定的租售收入，还可以享受物业增值带来的额外收入。

上海海鼎信息科技有限公司，聚焦商业地产行业数字化建设27年，引领商业地产智慧化。海鼎科技为行业客户提供数字化一站式建设服务，从资管数字化、运营数字化、营销数字化、数据智慧化四个维度提供全景化智慧商业解决方案，产品线覆盖商管/运营/会员/营销/销售数据采集/数据应用等领域。