我国商业房地产是以国内大循环为主，国内国际双循环相互促进的新的发展模式，也是我国商业房地产发展的必然选择。在消费升级的背景下，商业地产作为实体经济中重要的场景，将迎来存量时代发展的新机遇，对拉动内需、促进优质消费提供有力支持。

这次新冠肺炎的爆发，给线下实体经济带来了巨大的冲击。百货商场作为人流量较多的社交中心，自然成为疫情防控的重点场所，商家收益都受到较大影响。伴随着国内疫情得到有效控制，积极响应国家号召，有组织、有计划地快速复产经营，把握住疫情后线下消费、社交体验的需求，与政府充分沟通，寻求政策支持，整合社会各界资源，全面助力实体经济恢复和繁荣。

海鼎商管实施了营销战略，保障了商家的经营收益。另外，通过开发多个小程序进行线上和线下融合，实现流量，分发到商店，赋能门店，以数据为驱动提升购物中心经营能力。

当前，我国商业房地产已经形成一个巨大的存量市场，未来的实体经济必须加强线上和线下的融合，通过促进5G、人工智能等数字化技术在商业场景中的广泛应用，挖掘商业数据价值，真正为商业地产数字化，智慧化的运营管理赋能。

“后疫情时代”，消费者对经营环境、经营服务的要求日益提高，而具有这种综合能力的商业房地产企业才能在新一轮的竞争中占据优势，从而促进中国商业房地产的持续发展。一是通过产品创新，创造个性化、精细化发展，实现线下实体消费的全面提升。二要不断加强经营管理能力，保持商业资产增值，稳定租金及物业管理费收入。另外，通过科技手段打造数字资产管理、智能运营服务、智能消费场景等手段。