地产行业中商业运营管理的几种有效方法(一)
时间:2022-03-29 14:16:22 浏览量:255 作者: 来源:

现如今房地产行业围绕着我们,对于商业地产来说,良好的商业运营管理是非常重要的。接下来,让我们来看看几种商业运营管理方法。




一、自购自营


在这种商业运营管理模式下,买方是业主和商户,同时拥有店铺产权,并利用资源在店铺开展经营活动。开发商负责提供相应的物业管理,并收取一定的物业费用。优点:开发商可快速提取资金,无需设立运营部门进行后期管理,节省大量人力支出;缺点:非常不利于销售和投资工作,困难,此外,由于产权销售和自购,商场规划和行业选择不易实施,可能导致食品店和服装店并排经营尴尬,不利于整体业主的利益。注:该方法适用于整体商业街或房地产底层业务的销售,不适用于主题购物中心和购物中心。


二、纯租赁


传统的商业地产方式,在这种模式下,开发商是大业主,商家以支付货币的形式拥有商店使用权,产权仍属于开发商,开发商不仅收取商店租金,还收取物业费,并提供相应的物业服务、推广服务和运营服务。


优点:开发商可以收取长期的经济收入,开发商和商家真正实现双赢的关系,共同经营商业项目,双方共同负责该项目。同时,由于不出售产权,开发商对商业项目有足够的把握,便于按照商业规划的理念进行项目的运营和管理。缺点:回收资金速度Z慢,需要设立运营部、客户服务部、货物管理部等商业部门管理项目,有一定的人力支出,更耗能。注:该方法可采用统一的出纳方式,在付款中扣除租金,不仅降低了工作难度,而且提高了项目的整体商业形象。


三、租约销售


商店采用租赁销售模式,向投资者承诺前N年X%的年租金回报。此外,该模式是开发商在销售前与租赁方签订租赁协议,以减少商店销售后的不确定性,降低投资者的风险。


优点:统一租赁可以避免分散租赁造成的相互压力,也可以控制租赁的节奏。此外,由于经济合同是三方合同,即商户与业主签订,开发商只发挥中介作用,可以有效地转移矛盾,节省和解决客户投诉等问题。缺点:同上所述,该方法对开发商的整体业务要求很高。如果由于业务管理不善,无法返还承诺无法实现,投资者聚集讨债,将对该地区开发商的其他投资项目产生严重影响。注:典型案例参考万达商业广场。

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