数字化运营可以帮助开发商为客户和租户创造差异化优势，探索新的零售商业模式，实现线上线下融合。赋能数据应用，颠覆科技创新，创造价值。运营管理对商业地产项目有什么影响？

三、资本市场能力

商业项目运营管理所需的资本是长期低成本资本，而房地产领域的资本一直是短期高成本资本。正是由于资金不匹配，国内商业地产项目的盈利模式主要是散售。现在我们所谓的资本开始关注商业地产，实际上是指长期资本开始进入商业地产，这是商业地产健康发展的前提。回到现实，商业地产存在许多问题的根本原因是，由于长期资本的缺乏，短期套现思维很受欢迎。由于它可以在短期内实现，它将不可避免地忽视商业项目的长期价值。

然而，经过长期的资本干预，该行业将发生巨大的变化，因为资本关注商业项目的长期价值，为了获得长期价值，它必须回归商业运营的本质。商业地产租金收入低，资本回报周期长，融资成本低，融资成本灵活，意味着更广阔的生活空间。开发商可以有效利用资本市场，有助于实现低成本融资和灵活退出。

四、科技创新能力

整个商业地产发展的主要驱动力来自科技创新，包括（移动）互联网、云计算、大数据和人工智能。科技创新为传统房地产行业引入了新的产业元素、竞争关系和商业模式，扩大了行业界限。未来，商业地产行业将逐步进入基于数据开发的智能运营。

数字商业运营重新定义了开发商、品牌和消费者之间的关系，依托数据链接，为商家提供商业能力，为消费者创造丰富方便的商业互动场景。在数字商业数据运营的帮助下，购物中心可以获得生活数据，具有实时洞察购物中心、商家、客户的能力，通过解读客户轨迹数据，智能收集客户属性。

多渠道分析消费者行为和特点，逐步完善商业数据，协助购物中心投资调整、租金，帮助商家预测和引导消费趋势，使商家营销渠道，数字营销促进排水转型。实现智能导向、智能研究、智能设施、智能营销建立智能购物中心。可以说，数字操作实际上是一个在线和离线交通和大数据平台的结合。

数字化运营可以帮助开发商为客户和租户创造差异化优势，探索新的零售商业模式，实现线上线下融合。赋能数据应用，颠覆科技创新，创造实现价值。商业地产进入股票时代，开发商和机构不仅需要研究市场，还需要加强内功——运营管理，还需要寻求政策和财政支持，多管齐下，让商业地产更有把握取胜。