近十年来，中国商业地产市场规模庞大，远远超过美国等欧美发达国家，在从粗放增量阶段走向高质量精细化运营的过程中，商业地产的信息化产品市场规模也迅速扩大在关注商业项目资产价值和消费趋势不断升级的同时，经营提升的新商业项目越来越精细、科技化、专业化，商业管理变革的方向将从"经验价值"向"数据化"转变。

而在商业运作中，大数据的利用有两个方面，一是全数据，突破了购物中心运作过程中抽样分析未来商业趋势的传统模式，并应综合考虑消费者总体及消费过程的全部数据，分析经营趋势，其次，找出各趋势间的关联因素，以关联性把握发展趋势。事实上，无论是垂直细分的管理系统，还是整体的信息化解决方案，都能找到适合的信息化管理帮手，能够有效地为其赋能。

深经营，优质服务，盘活资产。

商业运营管理解决方案旨在将整个复杂的商业运作过程划分为从规划、招商、签约到签约多个不同阶段。在日常经营过程中，帐单产生和收款管理等核心阶段以及业务点出发，通过信息化对传统运营管理模式进行管理，为企业解决经营中的痛点，提高经营质量和效益，同时有利于资产保值增值。

运作更加智能，管理更加简单。

根据不同阶段和不同节点，系统对各业务流程进行跟踪督办，综合考虑商业项目的运营管理全过程，及时发布运营预警，以满足商业运营过程中各部门的各个环节的顺利、有效衔接，提高项目整体运营健康度，增强项目竞争力，实现资产增值。最后通过信息化的解决方案，帮助企业快速实现业务的数字化转型。

海鼎商业地产信息化运营管理解决方案，不仅能帮助不同的企业实现业务流程的有效整合，增加工作效率及减少不必要的内耗，更支持集团化、跨区域、多项目数据集中管理，有助于管理者实时掌握项目运行状况，为业务运行决策提供数据支持。

商业性房地产的永续经营，必须严格统一、规范管理。大型购物中心往往存在着成百上千的独立经营主体和众多承租人，因此，应通过有效的信息管理解决方案，树立商场的整体形象。