商业地产管理要推进精细化运营
时间:2021-12-10 10:21:17 浏览量:327 作者:海鼎科技 来源:海鼎科技

在新零售业浪潮中,“人”与“货”相继数字化,“场”终于来到了数字的前夜,市场沉寂收租赚钱的滋润日子一去不回。向精细经营,已经成为商业地产向后发展的必然方向。




这一时期是以“场”为商业中心的时代,商场主要是通过租金来赚钱,租金占80%。单纯地说,商场租金价值主要体现在两个方面:一是空间的价值,空间越大,配套设施越齐全,租金越高,二是客流价值,人流量大的商场,租金自然也较高。


但是近几年来,商场的日子越来越艰难了。据统计,2017年全国有970个购物中心开工,实际开业504个,购物中心总体开工率下降到52%。一方面,电商的崛起重重地撞到了商场的腰包,使其地位有所动摇。另外,商场间的竞争也越来越激烈。购物中心同质化日益严重。客流量不足,租客难求,粗放经营模式下租金收入已触顶。此外,中国消费者也在不断升级,实体零售的革新,也更加愿意为体验、环境和服务付费。


以往,商场对于流量的经营比较简单,主要通过选址和招商初步圈定目标消费人群,再通过不同品牌、不同业态的组合布局带动客流在场内的流动。这一运作基于商场专业知识和对消费心理的宏观把握,缺乏对个体消费者的洞察力。


商业地产管理推进精细化运营,海鼎的目标就是要建立一个国内最具人文关怀的主题购物中心,而没有关注消费者群体。公司一直注重使用科技手段来达到这个目的,以前都是通过WiFi探头,但图普技术提供的访问者数据化解决方案,能够统计消费者年龄、性别等方面的信息,将客户由一个个数字ID变为更生动的人物形象,从而使我们更了解消费者,另外,商场内各个商区的热度分布也有了更为直观的感觉,在调整业态布局上能起到积极作用。


在粗放型开发为王道阶段的最后,商业地产精细化运营时代正式到来。适应、创新、精细运作,是当今市场发展趋势和开发商共同思考的主题。

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