建立移动端数据平台，实时掌握各项目各指标达标情况。

集团整体策略，实现集团数字化统一管控——“每年一个数字化KPI”：

集团强管控：业务统一管控，加强现金流管理

业务在线：加快项目扩张，降低单体项目成本

建立风险预警体系，并以消息提醒的方式发送预警信息。

建立财务一体化，从发送结算单、商户缴款、账款核销、开具发票、财务凭证传输全部可移动化自动化处理。

使用海鼎商业管理系统和移动服务平台来支持其运营管理。

使用海鼎智能分析平台对商业管理数据、会员数据进行深入分析。

审批流+预警提醒+多维报表助力管理提效。

服务提升：便捷商户，0排队，充值立即到账。