借力海鼎提供的系统,实现了集团化管控及部分运营自主权。
招商管控:运用总部-门店架构式管理,建立了总部招商管控平台。在总部统一招商管理的基础上部分放权门店,根据各地经营特点进行招商管理,并从品牌库、商户库、点位管理、招商策略、合同等多维度进行招商精细化管理和深入应用。
财务管控:总部统一结算管理,提升结算效率。
使用海鼎商业管理系统来支持其运营管理,含招商租赁、运营推广、物业管理、财务结算
使用海鼎前台智能POS系统来支持其销售管理。
总部-门店架构式管理:
集团业务规模统一,降低单体项目成本;
规划项目部分独立运营自主权,保留自制和边缘创新能力机会。
借力海鼎提供的系统,实现了集团化管控及部分运营自主权。
招商管控:运用总部-门店架构式管理,建立了总部招商管控平台。在总部统一招商管理的基础上部分放权门店,根据各地经营特点进行招商管理,并从品牌库、商户库、点位管理、招商策略、合同等多维度进行招商精细化管理和深入应用。
财务管控:总部统一结算管理,提升结算效率。
使用海鼎商业管理系统来支持其运营管理,含招商租赁、运营推广、物业管理、财务结算
使用海鼎前台智能POS系统来支持其销售管理。
总部-门店架构式管理:
集团业务规模统一,降低单体项目成本;
规划项目部分独立运营自主权,保留自制和边缘创新能力机会。