现阶段，地产行业公司需要仔细计算，尽量降低不必要的成本，提高质量和效率。在这一要求下，地产行业的数字化转型已成为一个突破点。通过这种转型，我们可以为客户提供更快、更好的服务。

虽然越来越多的地产企业正在进行商业地产营销数字化转型，但中国地产业的数字化水平仍处于初级阶段，有很大提升空间。据中国建筑业协会统计，我国建筑信息化投资在建筑业总产值中的比重仅为0.08%，欧美发达国家的比重约为1%。我国大中型建筑企业研发费用占企业营业额的不到2%。目前，房地产行业的数字化转型仍处于数据采集后的分析阶段，只是一个数字底板。

四个商业地产数字化转型方向

1、在社区，即物业体系中，通过数字授权形成虚拟与现实的结合，可以形成巨大的消费入口

2、在金融环节，可以形成融资等服务

3、在销售环节，主要分析客户，了解客户属性和消费趋势，提高销售效率

4、在研究环节，基于数据可以研究产品和各种空间

在行业库存时代，对地产企业精细化经营能力的要求也在不断提高，给行业实体带来了诸多挑战。面对这些挑战，通过行业数字化转型路径重塑企业是地产企业的必然选择。总的来说，数字化转型不能局限于物业社区的空间，包括办公和生产空间，甚至可以扩展到城市的公共服务，如学校和医院，应该实现数字化授权。

“地产业转型的目标实际上可以提升到元宇宙的水平。”然而，在追求这一目标的过程中，我们不应该盲目投资，而应该结合社区的需求、人们对美好生活的需求和数据带来的一些实际问题。在行业数字化转型中，先建立数据底板，可以依靠底板；其次，根据运行数据后发现的各种阻塞问题，通过数据优化，将整个数据生活系统场景与现实相结合