商业地产发展潮流是什么?为什么要引入商业运营管理?
时间:2023-02-07 13:51:27 浏览量:505 作者:海鼎 来源:网络

商业地产从行业的角度来看,资本第一,经营第二,地产第三。这一顺序是指在商业项目做出决策时应满足的优先级。




但这种商业逻辑在现实中并没有得到尊重,在大多数情况下,它往往是房地产的主导地位。原因很简单,在国外成熟的商业房地产市场上,这三种逻辑对应于三家公司,这三家公司都是独立的。在中国也可能有三家公司,但这三家公司实际上是一家,都是由开发商自己完成的。


我们知道,在开发企业中,房地产是很强大的。事实上,大多数商业项目都以开发为主,以房地产思维进行交易也就不足为奇了。房地产可以忽视经营,但不能忽视资本,因为资本在所有行业总是首领。


商业项目所需的资本是长期低成本的资本,而在房地产领域,它一直是短期高成本的资本。正是因为资金不匹配,国内商业地产项目的盈利模式大多以散售为主。我们所谓的资本现在开始关注商业地产,实际上是指长期资本开始进入商业地产,这是商业地产资管数字化健康发展的前提。


回到现实中,商业地产存在诸多问题的根本原因是长期资本的缺乏,导致短期套现思维的普及。由于短期内可以实现,商业项目的长期价值将不可避免地被忽视。直到实现困难,我才想到需要操作,但事实上,大多数开发商根本没有操作的概念,他们所说的操作实际上是一个词——投资。


因此,许多项目在建筑物封顶时引入了商业运营管理公司。此时,运营可以发挥作用,要么锦上添花,要么修改。如果这个项目受了严重的伤害,无论大师有多强大,它都无能为力。当然,许多开发商已经知道先经营,但因为开发商不知道运营是什么意思,所谓的让商业管理公司提前干预,只是在销售思维绑架下的投资合作,并没有真正将运营思维贯穿于整个项目开发的整个过程。


但长期资本干预后,行业将发生巨大变化,因为资本关注商业项目的长期价值,为了获得长期价值,须回归商业经营的本质。因此,如果从行业的角度来看,资本是商业房地产的基本,其性质决定了项目的顶级战略。然而,如果我们从另一个角度来看,从商业项目的价值实现来看,运营是基本的,也就是说,商业房地产的运营即将持续到黎明。

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