招商是在建筑、规划和未来运营中发挥决定性作用的中心因素。因此,与其他环节相比,现代商业更注重投资促进的作用,将投资促进软件的环节置于所有硬件环节之上,被视为商业实践活动的中场引擎。那么如何做好商业地产资产管理招商呢?
充分了解招商工作 是商业战略实践的发动机
招商须在建设之前。在购物中心的整体机器中,招商是当之无愧的引擎。因为投资促进是建筑、规划和未来运营的中心因素。因此,与其他环节和方面相比,现代商业地产资产管理更注重招商促进的作用,将投资促进软件的环节置于所有硬件环节之上,被视为商业实践活动的中场引擎。
成功实现主店招商是项目整体成功的关键
主店对商业项目的运营至关重要。在招商过程中,关键的因素是确定主店。一个成功的主给项目带来巨大的品牌效应,降低投资成本,缩短投资时间,使项目尽快进入运营轨道。
合理确定主店与散户之间的关系
主店不仅能有效带动散户的商业运营,还能稳定和促进散户的商业运营。购物中心里有很多种类的商家。如何合理处理主店与散户之间的关系,是一门艺术。
完成理想商业经营区域的划分
商业地产运营数字化的定位涉及商业地位、目标消费、业务选择、投资对象、收入、商业模式、规划理念、融资和品牌特征等八个方面的定位。实现这八个方面的定位都在于招商。现代购物中心商业商业区的划分提倡集中与分散的结合,这是混合经营与分区经营相结合的方法。在此前提下,采用了相对灵应变、相对松散的混业经营方式。
确定适当的商业项目租金
商业地产租金定价是一项专业技术,是房地产评估体系中的一门艺术。它不是一个简单的市场价格模拟,也不是一个数学计算的评估活动,它的基础来自市场,技术来自评估,但定价决策来自经验和全球战略思维,这种定价方法不是科学和准确,但更实用,更适合市场现实。
建立商业资源库
商业资源信息数据库是投资功能的核心资源。要做好投资促进工作,必须有强大的商业资源信息数据库支持;强大、可靠、有效的商业资源信息数据库是投资促进功能和实力的象征之一。
打造有效的商业地产招商团队
招商引资是一项专业性强、时效性强的工作。建设一支业务能力强、吃苦耐劳、敬业奉献、思想素质好的招商团队,是购物中心顺利开展投资促进工作的重要保必须具备良好的基本素质,以适应各种压力和挑战。
招商实施流程
1、访客流程。
2、签订租赁确认流程。
3、签订店铺租赁合同流程。