购物中心在商业社会中仍然扮演着重要的角色，在商业的新时代，社区商业开始以一种新的运营模式进入的舞台，进入成千上万家庭的美好生活。目前，社区商业已成为房地产企业的新蓝海。那么，如何使社区商业运营管理更加辉煌呢？

如何打造各具特色的社区商业？

1、密切关注年轻消费群体，“新”与“潮”购物方式。

2、塑造个性化场景的社会体验。

3、社区客厅。

4、以儿童亲子为主要业态。

5、引入特色业态，扩大受众。

6、主体定位，形成差异化竞争优势。

未来社区商业发展趋势分析

1、从简单消费转向复合消费。

近两年来，随着商业设施的不断增加，商业项目的同质化越来越严重，同时，“新中产”随着消费者观念的兴起，出现了个性化、小众化的趋势，许多新兴企业迅速发展，吸引了更多的消费群体。

在此背景下，社区业务的商业形式和品牌组合也需要引入更多的创新和个性因素，以适应市场变化，获得差异化的竞争优势。同时，社区商业运营管理也需要相应的功能改进，以提供更复杂的消费和服务。

2、朝着全面标准化的方向发展。

从规模的角度来看，社区商业管理系统属于一个小规模的商业生态系统，从整体影响的角度来看，它确实承担着后一公里的重要商业功能。随着政策的出台，政府和投资者将密切合作，探索社区业务的标准化发展。预计未来，社区业务将朝着全面标准化的方向发展，形成一个标准的小型商业生态系统，为社区消费者提供多样化的服务。

3、从商业功能扩展到社区文化功能。

社区商业不仅应该是社区商业功能的载体，也应该是社区文化的载体。由于社区商业有独立的空间，跳蚤市场可以定期和不定期举行。这种模式不仅可以促进社区的健康发展，提高用户的粘性，还可以增强社区业务的影响力，为业务带来稳定的客流。

4、简单的功能性转向体验。

传统的社区业务主要侧重于提供商品消费，但在满足基本物质需求后，人们必然会转向更高层次的精神需求。在此背景下，社区商业的消费体验和环境亲和力也有更高的要求，包括绿化和水系统、景观和休息区的个性化等硬件，以及智能操作、商业与消费者的互动等软件。社区商业重要的趋势之一得更好的消费体验。

结论

对于商业来说，差异化是一个很大的脱颖而出的机会。作为一种情感，对于家庭化、生活化、年轻化组合的社区商业来说，能否把握后一公里离消费者近的地方，精细化、趣味化、情感化的三个空间完美落地，是其成功的关键。