什么是商业地产资管数字化。在传统的资产管理模式中，收入、成本、风险和效率都是在人的层面上合作的，人的管理远高于资产的管理。操作软件更注重工具授权，导致数字应用更多“伪数字化”，实为“信息化流程”。

真正的商业地产资管数字化是通过新技术的应用，有效地减少对人本身的依赖，客观有效地将重点传递给每个人。管理者可以通过软硬件随时随地获取和收集数据，通过适当的模型更好地制定相应的目标和任务，并实时分配给运营商和物业管理人员。通过数字手段有效收集内部数据和外部数据，通过算法模型预测未来收入和风险评估和预警。数字化是大资产管理时代的关键

操作数字化。所谓操作数字化，就是关注资产本体数据，改变数据“活”。将原有的“死数据”通过大数据算法模型和标准化商业资产经营指标体系，资产管理、经营、投资和物业管理通过数据更清楚地掌握租金、物业费、停车费等业务数据、收入、成本、利润、投资回报等关键指标和市场数据、市场平均水平。

同时，对多年来的收入、成本和利润管理数据进行管理和跟踪，管理者可以随时随地在手机上查看报告，及时发现异常情况和潜在问题，然后调整业务策略。“关键性指标”目前还没有统一的标准。许多企业根据相关人员的经验选择关键指标。不同的人员和关键指标可能会有所不同，导致资产管理数据梳理和分析困难。

决策数据。决策数据是指关键业务决策者不再依靠经验，而是通过政策、市场、交易、金融、土地、建筑、城市、交通、商业形式、商业区、地理、竞争产品、产权、经营、金融等外部数据监控，比较类似资产经营水平，以行业参考范围为标准，分析业务水平和市场竞争力，了解整体市场环境和竞争模式，做出业务决策。

可以预见，未来五到十年，中国一、二线城市商业资产的发展将与香港、新加坡等成熟市场保持一致。这一趋势必将带来新一轮的城市转型升级热潮和商业地产的巨大发展，竞争将更加激烈，商业地产资产管理也将面临不改变就会死亡的局面，利润越来越薄，甚至损失也将成为常态。

因此，在经济波动和商业资产竞争加剧的双重压力下，商业地产资管数字化已成为必然趋势。更重要的是有效地将外部政策和市场数据纳入商业资产经营决策，促进决策数字化。只有尽快建立数字资产管理模式，商业资产经营者才能在未来的竞争中立于不败之地。