如何做好商业地产的资产管理,有哪三个要点?
时间:2022-07-20 10:46:55 浏览量:221 作者:海鼎 来源:海鼎

经营管理是商业地产资产管理的核心,是商业地产收入和物业价值提升的源泉,是投资者利益的更大保障。那么什么是经营管理呢。简单来说,商业地产的经营管理主要是根据不同的商业项目进行投资后招商,商业形式和定位,引入开发商自主开发的商业管理模式,是对商业项目的综合性有效的管理。那么,如何做好商业地产的资产管理呢?




1、人性化经营管理


为了做好商业地产资产管理,开发商应该打破传统的理念,不能遵循住宅开发模式,只做简单的物业管理。注重商业管理,组建专业的运营管理团队,实现运营管理人性化。


人性化是指根据消费者需求、消费习惯和周边行业竞争形势的变化,不断调整整个项目的业务定位和商品结构。例如:购物中心地下停车场,在购物中心消费200元可以免费停车,所以消费190元不到200元,只要上下浮动也可以免费停车,这是人性化管理,适当增加体验消费深度,客户偏好做个性化设计,充分满足消费者的需求。


2、制定多种合作模式


做好商业地产的经营管理,开发商不应局限于单一的合作模式,而应根据现阶段的需要制定各种合作模式,以实现企业、投资者、商家、消费者和其他双赢的目标。在商家进入之前,租金可以按面积收费,规定每平方米的价格,现在许多商家按流量收费,客流较大的位置可能比客流较少的位置价格更高,这种创新的合作模式可以吸引更多的商家进入,在一定程度上更大化收入。


3、完善商户入驻服务


为了做好商业地产的运营和管理,商家的服务体验尤为重要。由于开发商的服务态度,许多商家可能会分散他们起初想要进入的想法,所以良好的进入服务可能会给开发商带来更大的好处。


简单地说,商家的进入服务是分发和解释进入所需的各种数据清单,并交接商店、审核装饰图纸、装修押金、办理入驻手续、现场服务、验收退还装修押金、装修商对运营服务的评价等一系列流程。


对于开发商来说,商家进入你的地方,再拖一天是免租期少一天,所以反复确认文件清单,提前与负责人沟通,一次做好事情。提供一站式服务,可以取代商家尽可能做的事情,让商家担心整个过程,现场管理定期检查商家的施工进度和细节,及时与负责人沟通,避免不必要的误解。

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