商业地产可视为持有产品，资产经营管理是商业地产最重要的环节。商业地产资产管理的核心主要分为营销、运营、投资吸引力、资产运营和维护四部分。许多人认为商业项目的运营是购物中心。购物中心的开业，以及日常管理和物业管理；虽然这是正确的，但不够全面，如果项目运营不能抓住客户的热点和消费热点，可能导致空置率逐渐上升，租金收入下降。

通过对项目收入的评估，对项目进行适当的改造、改造和升级，提高项目的市场价值；通过优化项目经营政策和管理措施，实现项目资产的保存和增值；正确评价项目的市场价值，找到合适的投资者和机会实现项目价值的实现。以下是对商业地产资产管理的一些看法。

一、商业地产资产管理主要包括三个方面

1、物业管理

为了保护商业地产资产的正常运行，我们需要通过物业管理对项目进行一些日常维护。

2、资产管理

通过制定控制物业运营成本的战略，监控物业运营效果，定期分析投资经营状况，提高项目价值，保持商业资本的发展潜力。通过制定资产经营战略，控制物业经营成本，监控物业经营业绩，定期分析投资经营状况，实现商业房地产目标。

设定目标，实现目标。为了实现这一短期和长期目标，资产管理是提高项目价值和项目资产的重要工作环节。它不仅可以最大限度地提高商业地产的净收入值，而且可以保持商业资本的发展潜力。

3、组合投资管理

与投资者沟通，制定目标和规则，实施已确认的策略。及时调整资产结构。负责策略。资产配置和扩展工具的使用，监督财产的购买。处置、资产维护和再投资决策。通过各种业务模式的结合，实现投资回报的最大化。

二、商业地产资产管理的必要性和重要性

资产管理是为了保持和增加项目的价值。稳定的资本流动。商业房地产项目从土地购买、规划、建设、投资、运营、收入等回收注入资金需要一个过程，需要专业的资产管理人员来控制项目的整体运营，否则可能会延长投资回报周期或降低投资者的回报效益。

商业房地产项目具有投资性强、回报持久、使用价值与投资价值并存的特点。优秀的商业地产资产管理可以有效地提高商业房地产项目的品牌实力，从而提高项目的整体租赁收入和租赁价格。当项目出租或转让商店时，项目的物业价值将得到明显反映。