商业地产运营管理核心要素有哪些?
时间:2022-01-07 16:13:46 浏览量:336 作者:海鼎科技 来源:海鼎科技

商务房地产的三大关系要素是物业、招商、经营、物业为商业经营提供物质载体,优秀的物业本身也是吸引顾客的卖点,招商主要是介绍符合项目定位的优质商家,而运营是实现商家招得进,留住人才的重要保证,也是实现商业物业增值的重要手段。那经营商业地产的经营要从哪些方面入手?




合规性,权责明确。


工程定位是在前期充分的市场调研、科学的形势研判下做出的,是指导工程运行的重要平台。并且明确明确的定位,本身就是打造项目独特品质、参与市场竞争的利器。一项没有定位或者定位不正确的项目,就无法在现代激烈的市场竞争中获得任何生存空间和机会。


所以,一旦定位明确,就要遵从,以此为中心去开展一切工作,不可“朝令夕改”,让顾客无人问津。运作过程中,将个别商贩与项目经营者权责关系明确,实现了所有权、经营权和管理权“三权分立”,各有利弊,并按合同办事,商业项目经营正常进行。


分权管理,统一管理。


虽然企业进驻后拥有独立的经营管理权,但是为了建立一个统一的商业项目的对外形象,提高项目的服务质量,必须把整个项目都考虑在内,纳入整体经营范畴。


其中包括统一的商户结算、统一的销售服务、统一的信息系统支持服务、统一的培训服务、统一的销售指导服务、统一的行政事务管理服务、统一的物业管理服务等等。这种“统一经营”,不仅要体现在思想上,还要体现在招商方案上,更要落实到商业地产管理后期的营销。商家最想要的是赢利,统一经营是赢利的保证。


协同宣传,统一形象。


促销是商业房地产项目后期经营的重点之一。进行宣传和推广,提升商业房地产的房地产价值。要建立统一的宣传推广工作模式,以实现最佳的宣传效果,统一的宣传推广工作方式。把各分散型商户的市场推广纳入统一宣传范围,整合分散的宣传推广资源,整个项目以一个统一的形象对外,有利于形成合力,造出声势。


行业差别,异业互补。

商业性房地产招商业态要能在功能与形式上体现同业差异,异业互补的组合思路。简而言之,同业差异就是同一种业态也要有所区别,如品牌实力、规模等;异业互补是指各业态间相互补充,如在服装品牌店旁边引进鞋帽店,不能盲目的招同一类的店家进入。


以上几点就是海鼎为大家总结的关于商业地产管理运营的知识,希望能帮助到大家!

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