精细化运营是未来商业地产管理的发展潮流
时间:2021-12-28 15:52:53 浏览量:311 作者:海鼎科技 来源:海鼎科技

在商业房地产行业中,资本、经营、房地产。这一次序是指当一个商业项目做出决定时,需要达到的优先级。但这一商业逻辑实际上并不受重视,多数时候,往往是房地产行业一家独大。理由很简单,在国外成熟的商业房地产市场上,这三种逻辑对应于三家公司,并且三家公司是独立的。但是实际上这三个是一家,都是开发商自己做的。




在发展企业中,房地产是一种非常强大的力量。实际上,大多数的商业项目都是发展主导型的,利用地产思维去操盘并不奇怪。但房地产的经营可以忽略不计,但不能忽视资金,因为资金在所有的行业中,永远是老大。


企业项目所需要的资金是长期低成本的资金,而在房地产领域中一直都是高成本资金,正因为资金的不匹配,导致国内商业地产管理项目的盈利模式,多以散售为主。如今我们所说的资本对商业地产的关注,其实就是指长期资本开始进入商业地产,这也是商业地产能够健康发展的前提。


回过头来,商业地产之所以出问题,其实根本原因是长期资金短缺,导致短期套现思维盛行。因为短时间内可以变现,那势必忽略商业项目的长期价值。


在变现有困难之前,才想起来需要经营,但实际上,大多数开发商根本没有经营理念,他们所谓的经营实际上就是两个字--招商。因此许多项目都是在建筑已经封顶后,才引入商业管理公司,此时运营所能起到的作用,要么锦上添花,要么进行修改。


假如项目有硬伤,再厉害的高手也回天无力。诚然,很多开发商都知道先做好经营,但由于开发商根本就不知道经营意味着什么,所谓的让商业管理公司提前介入,只是在销售思维的引导下做好,要么是锦上添花,要么是修修改改。


但在长期资本介入后,该产业将发生巨大的变化,因为资本看重的是商业项目的长期价值,要获得长期价值,必须对商业运作的本质进行回归。所以,从行业上看,商业地产中,资金是第一位的,其性质决定了项目的顶层策略。但如果我们换一个角度,从商业项目的价值实现上看,则经营才是第一位,也就是说,商业地产的经营已经熬到天亮。

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