海鼎商业地产管理解决方案（英文简称：HDCRE）是海鼎科技的核心信息化解决方案，它以信息化手段全方位、多层次地渗透到企业管理的各个方面，实现全景化、流程化、数字化管控，为商业地产的集团化管理提供全面支持，推动商业地产高效发展。
HDCRE由HDMALL（海鼎购物中心管理解决方案）升级迭代而来，已有20多年商业地产企业服务经验。从首家服务企业百联南方购物中心到如今的知名集团客户建发、保利商业等，已为700多家大型商业地产项目提供了全面管控支持，实现精细化管理，提高企业运营效能。
有道是“大道至简”，今天，海鼎科技结合购物中心经营管理中的两个核心生命周期管控，浓缩20多年的业务积累和信息化服务经验，深入浅出地和大家聊一聊：在购物中心信息化发展过程中，易被忽视的一些要点。
全生命周期管控
招商策略制定阶段
招商策略制定得是否科学合理，将直接影响购物中心后续的招商及运营的成败。
在招商前期，HDCRE可配合购物中心制定招商策略。从购物中心的市场定位、业态面积规划及招商要求、楼层的租金标准到铺位的一铺一价、品牌落位，通过信息数字化购物中心未来的收入计划及业态生态圈，保证购物中心未来能够按照制定的策略健康发展。
开业前招商阶段
如今的中国商业地产行业市场已趋于饱和，购物中心的经营常常面临招商难、同质化严重、品牌混乱、商户管理不畅和招商进度不透明等问题。
针对招商过程中的这些痛点，海鼎科技会配合购物中心制定统一的品牌资源库管理方案，使集团内的品牌信息实现共享；同时，根据制定的招商策略，将铺位招商品牌分配给相应的招商人员，使招商过程节点化、信息化。而管理层也可以实时掌控项目的招商全景。
在招商合同签订过程中，HDCRE能够通过预警功能，实时对标招商策略和历史合同，为审批提供参考意见。同时，HDCRE还能动态体现购物中心当前招商进度值，如租金完成度、面积完成度。这使得合同签订变得更有效率。
此外，针对轻资产管理项目，HDCRE还可提供售后返租业务，管理业主与承租人之间的租赁关系。
开业后运营阶段
购物中心在开业后，管理者最想要了解的是整个购物中心的运营情况。海鼎科技能够提供多种获取租户销售的渠道。同时，配合购物中心的客流动向图合理地进行品牌业态的调整，保障购物中心的健康发展。
如今的购物中心已进入到“拼服务”的时代，品质服务是购物中心发展过程中的催化剂。HDCRE可以配合购物中心进行服务品质化管理，提升购物中心的运营和服务效率，进而提升顾客的满意度。
运营过程中效率提升阶段
购物中心开业一段时间后，基本上都会面临一个长达2年左右、人货场三者的磨合期。如何快速有效地稳场，避免发生大量的退铺、抗租、客流锐减等情况？运营效率的提升将是重中之中。
在购物中心运营过程中，HDCRE能够快速有效地为管理者提供各项经营预测指标，通过对收入和支出等内容的分析，实时监控购物中心健康状况，强化品牌管控，并指引购物中心优化商户结构、提升客流和租金水平，帮助购物中心从吸客到稳客的平稳过渡。
HDCRE深入应用亮点分享
在海鼎科技为购物中心提供信息化服务的过程中，既要引导客户对HDCRE的深入应用，又要不断将自身产品发展的创新思路和功能传递给客户，引领客户走向智慧化。
财税一体化
之前购物中心的财务收款记账、凭证管理、开票报税系统往往是独立存在的。为了提高效率，减少重复工作，HDCRE将财务系统和税控系统进行打通。购物中心只需在业务系统做一笔对应的业务记录，便可将财务凭证传送至财务系统，收款、记账和开票在一套系统内即可完成。
目前，此功能已在保利商业得到应用，提升了其财务工作效率，包括应收实收的记录、财务系统的凭证及发票相关等业务。
品牌管理
品牌库的建立是招商规划和招商实施的前提条件，品牌库资源的丰富程度，从某种意义上来说是购物中心的核心竞争力。HDCRE的品牌管理结合了行业最前沿的管理思路，深入挖掘集团化客户需求，如：建发集团、保利商业、恒大集团等。
HDCRE通过品牌库将集团或项目积累沉淀的品牌进行统一管理。对品牌基本信息和经营信息进行全面记录，从不同的管理需求出发，对品牌进行分类，如按照品牌所属业态、品牌等级（A、B、C），以及不同区域的适销商品或品牌等。
移动办公
随着移动互联网的发展，人们对日常营运办公的时效性要求越来越高，HDCRE推出的移动端产品——海鼎商业地产移动管理软件（英文简称：HDMCRE），让审批、上报等工作内容实现移动化。
通过HDMCRE的应用，购物中心实现了从计划到执行的全面管控。对内，商户可进行维修、服务等申请；对外，购物中心可实现运营巡检的登记，发布公告/促销活动，后续还会将顾客服务纳入系统进行管理。广州祈福缤纷世界通过移动端的应用，实现了上报销售数据、缴纳和充值服务等功能。
智能资管平台
HDCRE中的智能资管平台通过对综合体各类物业的现金流预测、静态回报率、动态回报率测算，进行项目投资可行性分析。
HECRE将招商管理与资产管理相结合，通过与项目投资回报紧密挂钩，快速进行招商预算与计划自动编制。在招商执行过程中，随时根据重大招商变更或招商阶段性成果进行回报再测算，实现有效回报监控。
通过项目投资回报、往年经营差异分析及行业对标三个维度，实现预算编制。在预算编制或执行过程中，随时根据预算目标或重大变更进行回报再测算，实现有效回报监控。
海鼎科技与中国购物中心相伴成长。一路走来，情谊深厚，彼此默契十足。随着科技的进步，海鼎科技也在探索新的发展思路，希望以更好的姿态与客户共生共荣。在海鼎科技“客户第一”价值观的指引下，海鼎人始终会将客户的事当作天大的事去做，为客户持续创造价值。
